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RESETEleições CAU/SP 2026
Caderno de propostas

Quatro eixos. Dez compromissos. Cento e dezoito propostas.

Os quatro eixos dizem para onde o CAU/SP vai. Os dez compromissos são o que muda primeiro no seu dia a dia. Abaixo deles, o caderno completo, por tema e por perfil profissional, com número para você cobrar depois.

Para onde vai o CAU/SP

Os 4 eixos da campanha

Tudo o que a Chapa 2 propõe cabe em quatro direções. As 118 propostas são o detalhe. Os eixos são a prioridade.

Os 4 eixos em 1 minutoEder Silva, coordenador da chapa.
  1. 1
    Dignidade remuneratória e expansão dos campos de atuação

    Trabalho, valorização e defesa profissional

    A Chapa 2 combaterá a precarização do mercado defendendo as prerrogativas da profissão. Atuaremos firmemente por remunerações justas e pela inserção estratégica do arquiteto em políticas públicas, ATHIS e arquitetura de interiores.

  2. 2
    Transformação digital acessível e protagonismo na era da inteligência artificial

    Tecnologia, inovação e Inteligência Artificial

    A tecnologia deve alavancar a criatividade, jamais excluir. Vamos facilitar o acesso digital para garantir o protagonismo dos arquitetos na era da Inteligência Artificial e transformação do mercado de projetos, assegurando o direito autoral.

  3. 3
    Fiscalização orientativa, rigor ético e combate às assimetrias de mercado

    Fiscalização inteligente e combate ao exercício ilegal

    Quem assume responsabilidade técnica merece um mercado regulado, ético e livre de concorrência desleal. Vamos combater duramente o exercício ilegal, o acobertamento e as fraudes, garantindo um mercado ético e protegido.

  4. 4
    Apoio estruturante, eficiência no atendimento e desconcentração administrativa

    Suporte, atendimento e descentralização

    O CAU/SP deve facilitar a vida de quem trabalha, eliminando entraves burocráticos. Promoveremos a equidade territorial aproximando a estrutura de decisão e suporte em todo o Estado de São Paulo.

Dia 5 de novembro

É hora de dar um reset no CAU/SP.

Vote Chapa 2. E não espere a eleição para fazer parte: envie a sua ideia, entre para a base de apoio e ajude a construir o Conselho que você quer ter.

O que muda primeiro

Compromissos e ações

As dez propostas prioritárias da Chapa 2 para o CAU/SP.

01

Caixa de Assistência do CAU/SP

Ampliar benefícios de forma permanente para o desenvolvimento da carreira com assistência previdenciária e social. Instituir plantões consultivos (jurídico, contábil e tributário) e linhas de financiamento para equipamentos profissionais e suporte estratégico a autônomos e escritórios de pequeno e médio porte.

02

Cashback da Anuidade Zero

Ampliar benefícios através de compras via e-commerces e estabelecimentos credenciados geram saldo acumulado que volta, revertido em abatimento direto ou quitação da anuidade, a exemplo do CAU/RJ e do CAU/SC.

03

1º Workshop de Inteligência Artificial do CAU/SP

Abrir o primeiro semestre de 2027 com foco na implementação prática e responsável da IA na elaboração de projetos, gestão de obras e inovação profissional, com protagonismo dos arquitetos na transformação digital.

04

Capacitação em tecnologia e IA

Promover a capacitação continuada e prática focada em Inteligência Artificial, ambiente BIM, modelagem paramétrica e automação de processos, com democratização e facilitação do acesso a softwares.

05

Reconhecimento da Arquitetura de Interiores

Criar a Comissão de Arquitetura de Interiores, com o compromisso de escutar, incorporar o setor e debater regras claras para relações comerciais, remuneração, indicação de produtos e conflito de interesses.

06

Banco de Oportunidades do CAU/SP

Criar o portal digital único, transparente e de acesso público, com mapeamento e divulgação contínua de vagas de trabalho, estágios regulares e concursos públicos de projetos, conectando profissionais a contratações públicas e privadas.

07

Um novo olhar para a Fiscalização

Implementar tecnologia aplicada com prioridade para a prevenção e a orientação dos profissionais, por meio de canal de denúncia protegido com fiscalização inteligente e combate ao acobertamento profissional e ao exercício ilegal da profissão.

08

Expansão do atendimento físico e itinerante

Ampliar de 10 para 15 sedes regionais físicas do CAU/SP e resgatar o atendimento itinerante por vans, descentralizando o Conselho com suporte direto e ações efetivas para os profissionais do interior e do litoral.

09

Kit do Recém-formado: início de carreira protegido

Criar o programa de orientação prática para quem está começando, com suporte na elaboração de RRT e contratos; modelos de propostas; capacitação no SICCAU e orientações sobre as atribuições e Código de Ética.

10

Revisão de Taxas e SICCAU Rápido

Abrir diálogo com o CAU/BR para desburocratizar e simplificar os serviços digitais, modernizar o SICCAU, rever taxas e conduzir estudos de viabilidade técnica e financeira do RRT Múltiplo Mensal em consultorias, assessorias, laudos e vistorias.

Caderno completo

As 118 propostas

Seis temas para o Conselho e sete blocos por perfil profissional. Filtre por categoria, abra o bloco ou busque por palavra, abra o bloco ou busque por palavra.

118 propostas

Parte 1. Seis temas para o Conselho

Tema 1Trabalho, valorização e defesa profissional5 propostas
  1. 01Banco de Oportunidades Profissionais do CAU/SP: trabalho, estágio, concursos e credenciamentos. Ver proposta
  2. 02Honorários justos, com orientação sobre contratos, escopos e direitos autorais. Ver proposta
  3. 03Defender todas as formas legítimas de atuação, sem critérios de seletividade. Ver proposta
  4. 04Campanhas educativas permanentes ao público sobre a relevância técnica do arquiteto. Ver proposta
  5. 05Programa de orientação sobre relações comerciais e conflitos de interesse: remuneração, indicação de produtos, benefícios de fornecedores. Ver proposta
Tema 2Fiscalização inteligente e combate ao exercício ilegal5 propostas
  1. 06Fiscalização que combata precarização, contratos abusivos e exercício ilegal, com prioridade para prevenção e orientação. Ver proposta
  2. 07Fiscalização digital inteligente, em sintonia com o CAU/BR, a partir de fontes públicas e dentro da LGPD. Ver proposta
  3. 08Canal de denúncias direto e protegido, com sigilo. Ver proposta
  4. 09Combater o acobertamento profissional, a "canetagem". Ver proposta
  5. 10Fluxos de cooperação com prefeituras e Ministério Público. Ver proposta
Tema 3Tecnologia, inovação e Inteligência Artificial9 propostas
  1. 11Capacitar a categoria para a inteligência artificial. Ver proposta
  2. 12Protagonismo dos arquitetos na transformação digital. Ver proposta
  3. 13Princípios de uso ético da IA, com o CAU/BR. Ver proposta
  4. 14Guia de boas práticas de IA do CAU/SP. Ver proposta
  5. 15Integração de BIM, modelagem paramétrica e automação. Ver proposta
  6. 16Acesso a softwares, dados e ferramentas por parcerias institucionais. Ver proposta
  7. 17Canal de orientação sobre tecnologia: licenças e ferramentas livres. Ver proposta
  8. 18Suporte a pequenos escritórios na modernização. Ver proposta
  9. 19Modernizar o SICCAU imediatamente, mantendo atendimento humano. Ver proposta
Tema 4Responsabilidade ambiental e social4 propostas
  1. 20Adaptação às mudanças climáticas. Ver proposta
  2. 21Eficiência energética e descarbonização. Ver proposta
  3. 22Especificação ambientalmente responsável: ciclo de vida e DAP. Ver proposta
  4. 23Inserir arquitetos na justiça territorial, acessibilidade, mobilidade e habitação social. Ver proposta
Tema 5Transparência, legalidade e participação12 propostas
  1. 24Cumprir a Lei 12.378/2010. Ver proposta
  2. 25Combater favorecimento, personalismo e uso político do Conselho. Ver proposta
  3. 26Política de integridade. Ver proposta
  4. 27Prestar contas em linguagem clara. Ver proposta
  5. 28Respeitar o voto e o Plenário. Ver proposta
  6. 29Canais permanentes de consulta à categoria. Ver proposta
  7. 30Encontros regionais e Conferência Estadual de Arquitetura e Urbanismo. Ver proposta
  8. 31Parceria com entidades, ensino, associações e sindicatos. Ver proposta
  9. 32Descentralizar o CAU/SP com mais 5 regionais, ações itinerantes no interior e litoral. Ver proposta
  10. 33Reconhecer campos de atuação pouco valorizados. Ver proposta
  11. 34Mapear campos de atuação como instrumento de gestão. Ver proposta
  12. 35Publicar indicadores de atendimento e qualidade. Ver proposta
Tema 6Inclusão, diversidade e representatividade7 propostas
  1. 36Metas e protocolos de acessibilidade: física, digital, comunicacional e atitudinal. Ver proposta
  2. 37Política de igualdade contra discriminação, assédio e exclusão. Ver proposta
  3. 38Canais seguros de acolhimento para relatos de discriminação. Ver proposta
  4. 39Pluralidade nos espaços de representação: regiões, gerações, raça, orientação sexual, pessoas com deficiência, neurodivergentes. Ver proposta
  5. 40Valorizar e dar visibilidade a grupos historicamente marginalizados. Ver proposta
  6. 41Visibilidade desses grupos no Banco de Oportunidades, com critérios públicos. Ver proposta
  7. 42Agenda regional que leve o Conselho às diferentes regiões. Ver proposta

Parte 2. Por perfil profissional

A Arquitetura e o Urbanismo são exercidos de muitas maneiras. Somos oposição a um CAU/SP que trata todos como se tivessem as mesmas condições de trabalho.

Perfil 1Professores e área acadêmica10 propostas
  1. 43Aproximar o CAU/SP das instituições de ensino. Ver proposta
  2. 44Valorizar docência, pesquisa e extensão. Ver proposta
  3. 45Remuneração, hora técnica e RRT de cargo ou função para quem leciona. Ver proposta
  4. 46Extensão curricularizada como campo estratégico. Ver proposta
  5. 47Pesquisas acadêmicas como produtos técnicos aplicados: planejamento urbano, ATHIS, regularização fundiária, patrimônio, clima. Ver proposta
  6. 48Projeto piloto de residência técnica e científica com bolsas. Ver proposta
  7. 49Debater IA no ensino. Ver proposta
  8. 50Protocolos de IA no ensino e na pesquisa. Ver proposta
  9. 51Combater publicidade enganosa de cursos livres que usam o termo "Arquitetura". Ver proposta
  10. 52Internacionalização: redes, intercâmbios, parcerias. Ver proposta
Perfil 2Arquitetura de Interiores15 propostas
  1. 53Reconhecer Interiores como campo estratégico. Ver proposta
  2. 54Comissão especial de Arquitetura de Interiores no CAU/SP. Ver proposta
  3. 55Defender atribuições diante de conflitos com outras profissões e editais restritivos. Ver proposta
  4. 56Campanhas a síndicos e administradoras sobre a NBR 16280 (reformas). Ver proposta
  5. 57Capacitação permanente: reformas, NBR 16280, NBR 9050, RRT, contratos, retrofit. Ver proposta
  6. 58Orientação sobre a transição Confea/Crea para o CAU: ART, RRT, baixa. Ver proposta
  7. 59Referências técnicas de desempenho ambiental e energético. Ver proposta
  8. 60Rede aberta de apoio aos profissionais de interiores, sem intermediação privilegiada. Ver proposta
  9. 61Comunicação com condomínios, administradoras, incorporadoras, mostras, feiras e veículos. Ver proposta
  10. 62Simplificar o RRT de Interiores e propor ao CAU/BR revisão de valores, descontos e regras. Ver proposta
  11. 63Propor ao CAU/BR revisão do RRT Múltiplo Mensal, com opção desonerativa para consultoria e assessoria de baixa complexidade. Ver proposta
  12. 64Calculadora digital orientativa de custos de escritório e honorários. Ver proposta
  13. 65Integrar a fiscalização às bases municipais para localizar reformas sem RRT, dentro da LGPD. Ver proposta
  14. 66Participar das revisões de normas ABNT de Interiores. Ver proposta
  15. 67Orientar sobre contratos e aperfeiçoar conciliação e mediação nos processos ético-disciplinares. Ver proposta
Perfil 3Associações e entidades11 propostas
  1. 68Diálogo permanente com entidades e associações regionais. Ver proposta
  2. 69Presença regional do CAU nas associações: orientação sobre início de carreira, IA, gestão e legislação. Ver proposta
  3. 70Mais arquitetos em conselhos, comitês e conferências de políticas públicas. Ver proposta
  4. 71Debates nas associações sobre planejamento, mobilidade e legislação. Ver proposta
  5. 72Cooperação técnica com prefeituras, consórcios, comitês de bacias e universidades. Ver proposta
  6. 73Apoiar programas e convênios de assistência técnica para municípios sem arquitetos. Ver proposta
  7. 74Agendas com outros conselhos profissionais, preservando atribuições. Ver proposta
  8. 75Critérios públicos e transparentes para convênios, parcerias e apoios. Ver proposta
  9. 76Núcleos de jovens nas associações. Ver proposta
  10. 77Orientar entidades sobre programas públicos de cultura. Ver proposta
  11. 78Cartilha de mobilidade urbana. Ver proposta
Perfil 4Autônomos e escritórios7 propostas
  1. 79Área do Banco de Oportunidades para autônomos e pequenos escritórios: parcerias, formação de equipes, contratações públicas e privadas. Ver proposta
  2. 80Material técnico e capacitação em gestão, planejamento financeiro, relacionamento com clientes e honorários. Ver proposta
  3. 81Defender atribuições e prevenir conflitos com outras profissões. Ver proposta
  4. 82Referências para honorários e preços, com tabela indicativa. Ver proposta
  5. 83Plantões de orientação jurídica, contábil e tributária, inclusive sobre a reforma tributária. Ver proposta
  6. 84Cooperação com o CRC-SP para acesso a informação contábil e tributária. Ver proposta
  7. 85Orientar sobre a vedação a comissões e presentes de fornecedores e sobre descontos comerciais legítimos ao cliente. Ver proposta
Perfil 5Funcionários e servidores públicos16 propostas
  1. 86Mais arquitetos nos órgãos públicos, com concursos, carreira e remuneração compatíveis. Ver proposta
  2. 87Representantes do CAU/SP em câmaras, comissões e conselhos de políticas públicas. Ver proposta
  3. 88Valorização da carreira pública e piso salarial da Lei 4.950-A/1966. Ver proposta
  4. 89Apoiar sindicatos na defesa da carreira. Ver proposta
  5. 90Fórum de debates dos servidores. Ver proposta
  6. 91Representação junto ao Executivo e ao Legislativo. Ver proposta
  7. 92Mapear e orientar arquitetos de órgãos e empresas públicas sobre registro, exercício e responsabilidade. Ver proposta
  8. 93Respeito à legislação urbanística, inclusive na aprovação autodeclaratória. Ver proposta
  9. 94Apoiar concursos públicos de projetos. Ver proposta
  10. 95Aproximar o CAU/SP das prefeituras. Ver proposta
  11. 96Qualificar contratações públicas de Arquitetura: editais, escopos, remuneração, julgamento técnico. Ver proposta
  12. 97Monitorar concursos e editais com indícios de ilegalidade ou remuneração incompatível. Ver proposta
  13. 98Fomentar a ATHIS como política pública efetiva. Ver proposta
  14. 99Programas de assistência técnica para territórios vulneráveis. Ver proposta
  15. 100Defender a contratação de profissionais habilitados pelas instituições públicas. Ver proposta
  16. 101Campanha institucional sobre o valor dos arquitetos nos serviços públicos. Ver proposta
Perfil 6Jovens profissionais e recém-formados até 29 anos11 propostas
  1. 102Programa de início de carreira: RRT, contratos, honorários, ética. Ver proposta
  2. 103Remuneração compatível e piso salarial para jovens. Ver proposta
  3. 104Combater falsas vagas, estágios irregulares e trabalho não remunerado. Ver proposta
  4. 105Combater preços incompatíveis que desvalorizam a categoria. Ver proposta
  5. 106Fiscalizar uso irregular de registros e ausência de responsabilidade técnica. Ver proposta
  6. 107Transparência nos custos cobrados pelo CAU e proposta ao CAU/BR de revisão de taxas, anuidades e RRT para recém-formados. Ver proposta
  7. 108Parcerias para acesso a softwares, equipamentos e serviços. Ver proposta
  8. 109Atendimento regional para jovens de cidades sem sede do CAU. Ver proposta
  9. 110Esclarecer as fronteiras entre CAU e Confea/Crea. Ver proposta
  10. 111Saúde mental e condições de trabalho: jornadas exaustivas e assédio. Ver proposta
  11. 112Convênios de benefícios sociais, saúde e qualidade de vida. Ver proposta
Perfil 7Profissionais de longa trajetória6 propostas
  1. 113Valorizar os profissionais com 60 anos ou mais e combater o preconceito etário. Ver proposta
  2. 114Manter atendimento presencial, telefônico e humanizado onde for necessário. Ver proposta
  3. 115Apoio e formação no uso do SICCAU, das ferramentas digitais e da inteligência artificial. Ver proposta
  4. 116Promover o intercâmbio entre gerações. Ver proposta
  5. 117Orientar sobre transição de carreira, sucessão de escritórios, preservação do acervo técnico e direitos autorais. Ver proposta
  6. 118Preservar a memória da profissão e do CAU: acervo de documentos, exposições e relatos sobre obras e experiências profissionais. Ver proposta

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