Votação dia 5 de novembro, quinta-feira, 100% online. Vote Chapa 2.
RESETEleições CAU/SP 2026
Interiores · Proposta 64 · Bandeira 05

Calculadora de custos de escritório: saber quanto custa a sua hora antes de fechar um projeto

Por Chapa 2 RESET · publicado em 14/10/2026 · atualizado em 14/10/2026 · leitura de 5 min
Compartilhe esta proposta:WhatsAppFacebook
Em resumo

A Chapa 2 RESET propõe uma calculadora digital orientativa, mantida pelo CAU/SP, em que o arquiteto insere seus próprios custos (aluguel, software, impostos, horas) e descobre quanto custa a sua hora de trabalho. É a proposta 64 do caderno e integra a bandeira 05, "Honorários justos". A ferramenta orienta a conta de cada um; não sugere valor nem substitui a negociação com o cliente.

Os 186 candidatos e candidatas da Chapa 2 RESET

O que a proposta diz?

Criar uma calculadora digital orientativa de custos de escritório e honorários, disponível para todo profissional registrado no CAU/SP. É a proposta 64 do caderno e faz parte da bandeira 05, "Honorários justos", com as propostas 2 e 82.

O que a calculadora faz: o profissional informa os custos dele (espaço, software, equipamento, impostos, previdência, horas produtivas por mês) e a ferramenta devolve quanto custa uma hora do seu trabalho e quanto um projeto precisa cobrir para não dar prejuízo. O que ela não faz: não sugere preço, não publica valor de referência, não diz quanto cobrar. Cada profissional vê a própria conta, com os próprios números.

Essa distinção não é detalhe. É o limite legal. Aprovar e divulgar tabelas de honorários é competência do CAU/BR (Lei 12.378/2010, art. 28, inciso XIV), e em 16 de outubro de 2024 o próprio CAU/BR publicou nota sobre recomendação da Superintendência-Geral do CADE a respeito do uso de tabelas por conselhos profissionais. Por isso a proposta fala em custos, contrato e escopo, não em preço. A ferramenta é de orientação, como manda o art. 24, parágrafo 1º, da lei.

Por que o arquiteto precisa disso?

Porque a maioria dos profissionais nunca fez a própria conta. A formação em arquitetura ensina projeto, não gestão. O resultado é conhecido: o profissional fecha um trabalho olhando para o valor que o cliente aceita, e não para o que o escritório gasta para entregar. No fim do mês, o projeto ficou pronto e o caixa ficou vazio.

No levantamento feito pela coordenação da chapa com a base paulista, "benefícios ao profissional" alcança 51% dos arquitetos e urbanistas e "trabalho e oportunidades", 46%. Saber quanto custa trabalhar é o primeiro passo para negociar melhor. Não é o Conselho dizendo o preço; é o Conselho dando a régua para o profissional medir a si mesmo.

Esse raciocínio vale para o autônomo que trabalha em casa e para o escritório com equipe. Os custos são diferentes, a lógica é a mesma: nenhum trabalho deveria ser aceito sem o profissional saber quanto ele consome de hora, de estrutura e de imposto.

Também é uma ferramenta de proteção. Quem sabe o próprio custo reconhece quando uma proposta de trabalho não fecha a conta e consegue explicar isso ao cliente com escopo e números, em vez de aceitar por insegurança.

Como funcionaria no CAU/SP?

  • Fase 1, versão simples: planilha pública no site do CAU/SP, com campos de custo fixo, custo variável, impostos e horas produtivas. Sem valor pré-preenchido. Acompanha um guia curto sobre composição de custos de escritório e sobre o que deve constar no contrato e no escopo (proposta 2).
  • Fase 2, calculadora digital: ferramenta dentro da área do profissional, com memória das simulações e cenários (escritório em casa, sala alugada, equipe). Continua orientativa: nenhum número sai do Conselho, todos entram do profissional.
  • Fase 3, formação: oficinas nas regionais e online, ligadas à proposta 80 (capacitação em gestão e planejamento financeiro) e ao plantão contábil e tributário (proposta 83), para o profissional aprender a usar a conta na negociação.
  • Em paralelo, no nível nacional: o CAU/SP leva ao CAU/BR, pela competência do art. 34, inciso XI, a discussão sobre as referências nacionais de honorários, respeitando o que a legislação de defesa da concorrência permite.

Tudo isso é orientação, dentro do que o CAU/SP pode fazer com recursos próprios. Não cria norma, não fixa valor e não depende de aprovação do CAU/BR para sair.

O que a gestão atual fez sobre isso?

O CAU/SP anunciou em 11 de junho de 2025 um Projeto de Mentoria e Apoio Profissional. Não encontramos registro público de calculadora de custos ou de ferramenta de apoio à formação de honorários mantida pelo CAU/SP. A plataforma da chapa da situação propõe "ferramentas e referências para organização, precificação, contratos, finanças, marketing e relações profissionais", sem descrever o serviço. Se existir registro e não tivermos encontrado, corrigimos este artigo.

Essa é a proposta 64 da Chapa 2

Calculadora digital orientativa de custos de escritório e honorários. Se faz sentido pra você, entre na rede da chapa e vote dia 5 de novembro.

Quero apoiar

Perguntas que chegam sobre isso

O CAU pode fazer isso? Não é tabela disfarçada?

Pode, porque a ferramenta não publica nenhum valor. Ela só organiza os custos que o próprio profissional informa. Tabela de honorários é competência do CAU/BR (art. 28, inciso XIV) e está sob recomendação do CADE; a proposta respeita esses dois limites.

A calculadora vai dizer quanto eu devo cobrar?

Não. Ela mostra quanto custa a sua hora e quanto um projeto precisa cobrir. Quanto cobrar continua sendo decisão sua, negociada com o cliente a partir de escopo e contrato.

Quanto isso custa para o Conselho?

A primeira versão é uma planilha pública com guia, feita pela equipe do próprio CAU/SP. A versão digital entra depois, dentro da área do profissional, sem sistema novo.

Isso resolve a questão da tabela nacional?

Não, e a proposta não promete isso. A revisão das referências nacionais é discussão do CAU/BR e da legislação de concorrência. O CAU/SP pode propor e acompanhar (art. 34, inciso XI).

Fontes

  • Caderno de propostas da Chapa 2 RESET (2026), propostas 64, 2, 80 e 83.
  • Lei 12.378/2010, art. 24, parágrafo 1º (orientar o exercício da profissão), art. 28, inciso XIV (tabelas indicativas de honorários são do CAU/BR) e art. 34, inciso XI (sugerir medidas ao CAU/BR).
  • CAU/BR, Nota de Esclarecimento de 16/10/2024 sobre recomendação da Superintendência-Geral do CADE a respeito de tabelas de honorários (caubr.gov.br/nota-de-esclarecimento-do-cau-br/).
  • Estratificação da base da categoria em São Paulo (coordenação da chapa, 13/10/2026): benefícios ao profissional 51%; trabalho e oportunidades 46%.
  • CAU/SP, Projeto de Mentoria e Apoio Profissional (11/06/2025); Plataforma da Chapa 1 (2026), proposta 2.
Compartilhe esta proposta:WhatsAppFacebook
Chapa 2 RESET
Chapa 2 RESETReconstrução, Escuta, Suporte, Equidade, Transparência. Eleições CAU/SP 2026. Responsável: Eder Roberto da Silva. Dúvidas: juridicochapareset@gmail.com

Ver a proposta 64 no caderno   Quero apoiar a Chapa 2